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Créer une entreprise rentable en 2025

Créer une entreprise rentable en 2025 : les clés pour sortir du lot sans t’épuiser

23 juillet 2025 Alexane Roux7 Minutes

Créer une entreprise rentable en 2025 : les clés pour sortir du lot sans t’épuiser

Créer une entreprise rentable en 2025, ce n’est plus seulement une question de compétences métiers. C’est un vrai défi, à l’heure où le monde change à une vitesse folle, où les codes de l’entrepreneuriat se réinventent et où les règles du jeu ne sont plus les mêmes qu’il y a quelques années. Si tu as parfois l’impression de courir après des résultats qui peinent à venir, ou de t’épuiser pour faire grandir ton activité, je te propose ici un regard honnête et bienveillant sur ce qui a vraiment changé, et sur ce qu’il est essentiel de comprendre pour bâtir un business solide, rentable… et aligné avec ta vie.

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Pourquoi créer une entreprise rentable est un nouveau défi en 2025 ?

En 12 ans d’entrepreneuriat, j’ai connu plusieurs époques du business : des périodes où le bouche-à-oreille suffisait, où la prospection se faisait sans réseaux sociaux, où il n’était pas nécessaire d’être sur tous les fronts pour signer des clients. Aujourd’hui, l’entrepreneuriat s’est complexifié : explosion des réseaux sociaux, montée en puissance de l’intelligence artificielle, marché à maturité et donc une concurrence accrue, marketing plus technique… autant de facteurs qui ont changé les règles du jeu.

Créer une entreprise rentable en 2025, c’est accepter que nos anciens modèles ne fonctionnent plus tels quels. C’est déconstruire pour reconstruire. Si tu es adepte des podcasts, j’ai enregistré un épisode dédié à ce sujet, tu peux l’écouter ici.

Les erreurs qui freinent encore trop d’entrepreneures

  • Croire qu’il faut “toujours faire plus” : on te pousse souvent à faire plus : plus de contenu, plus de plateformes, plus de prospection… Résultat ? Tu t’éparpilles, tu t’épuises, et tu as l’impression que rien ne fonctionne vraiment. La clé n’est pas de faire plus. La clé, c’est de faire mieux.
  • S’accrocher à ce qui marchait hier : le bouche-à-oreille, les recommandations, l’expertise métier : oui, ça reste important. Mais ça ne suffit plus. Aujourd’hui, il faut maîtriser les codes actuels : acquisition digitale, tunnels de vente, présence en ligne… sans quoi tu risques de passer à côté de vraies opportunités.

Ce qui a changé dans l’entrepreneuriat : 4 mutations majeures

  • La digitalisation : impossible aujourd’hui de développer une activité sans être présente en ligne. Les réseaux sociaux sont devenus un levier incontournable : non pas pour tout y faire, mais pour créer de la visibilité et de l’autorité.
  • La montée en puissance de l’IA : l’intelligence artificielle n’est pas là pour te remplacer, mais pour te faire gagner un temps précieux. Refuser de l’intégrer, c’est te priver d’un atout stratégique qui peut te permettre d’avancer plus vite, là où ta valeur ajoutée est attendue.
  • L’explosion de la concurrence : la période post-Covid a vu un afflux massif de nouveaux entrepreneurs se lancer. Résultat : quel que soit ton secteur, tu n’es plus seule sur le marché. Ton offre doit être différenciante et transformationnelle, pas seulement une prestation parmi d’autres.
  • Des clients plus exigeants et volatiles : avec plus de choix, tes clients vont naturellement vers les entreprises qui savent capter leur attention au bon moment, avec les bons mots et une offre claire.

Les piliers pour bâtir un business solide et rentable en 2025

  • Clarifie ton positionnement et ton message : à qui t’adresses-tu ? Quelle transformation proposes-tu ? Pourquoi toi plutôt qu’un(e) autre ? Un message flou égale un business fragile. Si tu souhaites t’appuyer sur une méthode concrète pour clarifier ton offre, les modules de ma formation en ligne t’aideront à avancer plus sereinement.
  • Concentre ton énergie : faire moins mais mieux. Inutile d’être partout. Choisis un canal que tu maîtrises, une action à la fois. Maîtrise-la avant de passer à la suivante. C’est la condition pour progresser sans t’épuiser.
  • Construis une offre qui apporte une vraie transformation : une heure de coaching, un audit, ce n’est pas une offre. Ce qui fait la différence, c’est une promesse claire et un parcours qui emmène ton client d’un point A à un point B. Et ça, ça se construit ! Découvre des exemples concrets dans les témoignages des entrepreneures que j’accompagne.
  • Maîtrise les leviers d’acquisition actuels : tunnel de vente, création de contenu, automatisation : ça peut faire peur, mais ce sont des compétences qui s’acquièrent et qui changent tout dans ta capacité à générer des résultats stables.
  • Mets l’IA à ton service (et pas l’inverse) : l’IA ne remplace ni ta vision ni ton expertise. Elle te permet de faire plus vite ce qui n’a pas besoin de ton cerveau stratégique, pour te concentrer là où tu fais vraiment la différence.

Créer une entreprise qui te rapporte ne devrait pas te coûter ta santé ou ta vie perso. Ton business doit être là pour te soutenir, pas pour t’épuiser à petit feu. Le vrai risque aujourd’hui, ce n’est pas de ne pas en faire assez : c’est de continuer à t’entêter avec des méthodes qui ne marchent plus.

Tu es prête à bâtir de nouvelles fondations plus solides et accélérer la croissance de ton entreprise ?

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Si tu souhaites structurer ton entreprise, clarifier ton message et bâtir une activité rentable, alignée et épanouissante, je peut t’accompagner pas à pas.

Tu y trouveras un cadre solide, une méthode éprouvée et un soutien bienveillant pour bâtir un business qui respecte ton énergie.


vacances entrepreneure

Entrepreneuriat : comment profiter des vacances sans culpabiliser ni prendre de retard ?

9 juillet 2025 Alexane Roux6 Minutes

Entrepreneuriat : comment profiter des vacances sans culpabiliser ni prendre de retard ?

Les vacances, c’est ce moment qu’on attend avec impatience… et qu’on redoute parfois en tant qu’entrepreneure. Tu as envie de couper, de respirer, de passer du temps avec ta famille ou simplement de ralentir un peu. Et en même temps, une petite voix te dit : « attention, tu vas perdre du temps, tu vas prendre du retard, tu ne fais pas assez ».

Je connais bien ce sentiment : ces premières années où je redoutais presque l’été, comme si prendre du repos allait saboter tous mes efforts. Aujourd’hui, après plus de 12 ans à jongler entre entrepreneuriat, famille et ambitions, j’ai appris à transformer ces périodes en atouts. Car l’été, ce n’est pas une pause totale. C’est un moment charnière, à organiser intelligemment pour profiter, se ressourcer… et avancer différemment.

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Pourquoi l’été n’est pas une pause dans ton business, mais un moment stratégique ?

Il est temps de balayer une idée reçue : non, juillet-août ne sont pas des mois morts pour ton entreprise. C’est un pivot :

  • Le ralentissement global (clients moins pressés, moins de sollicitations) crée un espace pour respirer
  • C’est dans ce recul que surgissent les meilleures idées : quand tu n’as plus la tête dans le guidon, tu vois plus clair
  • Les formations, les lectures, les moments de réflexion trouvent enfin leur place : tu te formes sans pression, à ton rythme, et tu fais mûrir ta vision

C’est exactement ce que j’ai expérimenté dans mes entreprises : les idées qui ont le plus transformé mon activité sont souvent nées en été, parce que j’avais enfin le temps de voir grand et juste.

Entrepreneuriat et vacances : un indispensable pour ton équilibre et ta créativité

Ne tombons pas non plus dans l’excès inverse : les vacances sont vitales.

  • Pour ton énergie : c’est dans la coupure que tu te régénères
  • Pour ta clarté : quand tu lèves le nez du guidon, tu prends du recul sur ce qui compte
  • Pour ton ambition : c’est souvent au repos que naissent les projets les plus alignés

Mais attention : ne disparaît pas pendant 2 mois.
Il s’agit de trouver ton propre équilibre, d’alterner temps de pause et temps stratégique.

Comment planifier ton été pour profiter sans prendre de retard ?

1. Clarifie tes priorités de l’été

Tu n’as pas besoin de tout mener de front. L’été n’est pas une période de surperformance, concentre-toi sur :

  • Ton acquisition client qui tourne en fond (tunnel de vente, contenus planifiés)
  • Tes projets de fond (offre, positionnement, vision)
  • Ce qui nourrit ton business long terme (formation, stratégie)

Si tu veux bâtir ces bases solides, ma formation est conçue pour ça : un cheminement que tu suis à ton rythme, même sur un transat !

2. Mets en place ce qui te permet de couper sereinement

  • Automatisations (emails, publications)
  • Répondeur pro (tes prospects se sentent pris en compte même si tu es en congé)
  • Planning des temps off réels (et tu les honores !)

C’est ce qu’on travaille ensemble dans le mentorat : un business qui fonctionne pour toi, pas l’inverse.

3. Crée un espace pour la formation et l’inspiration

L’été est le moment parfait pour te former sans pression, faire mûrir tes idées, repenser ton activité.

  • Un module par-ci, un exercice par-là
  • Un carnet de notes pour faire émerger ce qui germe
  • Des lectures et podcasts qui nourrissent ta vision

Plan d’action : 5 étapes pour un été serein et productif

  • Fixe tes périodes de vraie coupure (et respecte-les)
  • Liste les indispensables business à anticiper (contenu, automatisation)
  • Planifie ton temps “pivot” : formation, stratégie, vision
  • Préviens ton réseau / tes clients avec bienveillance
  • Prévois ton retour : un moment calme pour transformer tes idées d’été en actions concrètes

Ce que tu gagnes à transformer ton été en tremplin

  • Moins de charge mentale, un repos réel qui nourrit ton énergie
  • Des idées nouvelles et alignées
  • Une entreprise qui continue de tourner sans toi
  • Une rentrée plus sereine et structurée
  • Une vision clarifiée pour ton dernier trimestre

Tu es prête à construire une entreprise qui respecte ton temps et ton énergie ?

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Si tu souhaites structurer ton business pour qu’il fonctionne vraiment à ton service, même pendant les vacances… Je t’accompagne pour bâtir une entreprise alignée, rentable et respectueuse de ton énergie. Je te partage une méthode concrète pour clarifier tes priorités, automatiser l’essentiel, et bâtir un business à ton image.


Entrepreneure gérer son temps

Entrepreneure : 5 clés pour mieux gérer ton temps et ton entreprise sans t’épuiser

25 juin 2025 Alexane Roux11 Minutes

Entrepreneure : 5 clés pour mieux gérer ton temps et ton entreprise sans t’épuiser

Être entrepreneure, c’est bien plus que maîtriser son métier. C’est apprendre à jongler entre mille responsabilités : développement commercial, comptabilité, communication, gestion des clients… et bien sûr, ce qui nous anime au fond : notre cœur de métier.

Et si tu as déjà eu cette impression de courir après le temps, d’être partout sans être vraiment efficace… tu n’es pas seule. Comme beaucoup d’entrepreneures, j’ai connu ces journées où l’on termine épuisée, avec la sensation de n’avoir rien vraiment accompli. Aujourd’hui, je partage avec toi 5 clés pour gérer ton temps, planifier efficacement et faire avancer ton entreprise sans t’épuiser.

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Pour réussir à mener à bien toutes nos missions sans qu’elles empiètent sur ta vie personnelle, savoir gérer son temps est devenu une compétence indispensable pour toute entrepreneure. Dans un monde où tout s’accélère, où les sollicitations sont permanentes et les distractions omniprésentes, il est facile de perdre en efficacité et en productivité. Nos téléphones et leurs innombrables notifications sont souvent nos pires ennemis… sans parler des deadlines qui s’enchaînent.

Sortir de cette spirale infernale : retrouver la maîtrise de son temps

Je m’appelle Alexane Roux, je suis entrepreneure depuis plus de 12 ans, j’ai fondé plusieurs entreprises et, depuis 2022, je suis mentore pour les entrepreneuses. Avec l’Académie 100k, j’accompagne les femmes ambitieuses qui veulent vivre leur rêve d’entrepreneuriat en les aidant à construire une entreprise rentable qui respecte leur temps et leur énergie.

Moi aussi, j’ai connu ces périodes où je me laissais dévorer par les tâches et où je finissais mes journées vidée. Ce n’est qu’en testant et en adoptant des stratégies d’organisation solides que j’ai pu retrouver du contrôle et booster la productivité de mon entreprise.

Je t’invite d’ailleurs à écouter l’épisode 45 de mon podcast avec Émilie Viens : après un burnout, elle a fondé La Planificatrice pour aider les femmes à reprendre la main sur leur temps et leurs priorités.

1. Définis des objectifs clairs pour ton entreprise

En tant qu’entrepreneure, la première étape pour mieux gérer ton temps est de clarifier ce que tu veux vraiment accomplir dans ton entreprise. Des objectifs précis évitent la dispersion et te permettent de concentrer ton énergie sur l’essentiel.

  • Classe tes tâches par ordre de priorité en fonction de leur impact et de leur urgence. Une action peut être importante mais non urgente, ou inversement.
  • Révise régulièrement tes priorités pour rester alignée avec tes ambitions et ajuster ton emploi du temps en fonction de tes progrès.
  • Fractionne tes grands objectifs en sous-objectifs, plus petits et plus facilement atteignables. Cela te permettra de garder ta motivation et de mesurer plus précisément tes avancées.
  • Visualise tes progrès à l'aide d'un tableau de suivi ou d'une application de gestion de tâches. Voir tes accomplissements concrets va renforcer ta confiance et t'encourager à rester concentré sur tes priorités.

Un bon exercice que je te recommande est d’écrire tes objectifs pour la semaine et pour le mois, puis de les relire chaque matin afin de garder une vision claire de ce que tu dois accomplir. Pour cela, j’ai créé le Success Planner, un outil papier pour t’accompagner au quotidien dans ce processus. Il comprend également des citations de femmes inspirantes pour te booster chaque semaine !

2. Planifie efficacement tes journées pour être plus productive

Plutôt que de laisser le hasard dicter ta journée, anticipe tes tâches et structure ton emploi du temps en fonction de tes pics de productivité.

  • Commence chaque journée en listant les tâches à accomplir. Rien de mieux qu’une vision claire dès le matin pour être performante !
  • Aide-toi d’outils comme Trello, Notion ou Google Agenda pour organiser tes missions et éviter d’oublier des tâches essentielles.
  • Bloque des plages horaires dédiées à chaque type d'activité pour limiter la dispersion et gagner en concentration. Par exemple, réserve un créneau spécifique pour les réunions, un autre pour les tâches créatives et un dernier pour répondre aux emails.
  • N’oublie pas de laisser la place aux imprévus ! Car il y en a toujours et mieux vaut les anticiper que de les subir. Il est toujours préférable d’être dans l’action que dans la réaction !

Rappelle-toi : la planification n’est pas synonyme de rigidité ! Elle doit être suffisamment flexible pour s’adapter aux aléas, tout en te servant de guide pour structurer ta journée.

3. Apprends à dire non et à déléguer pour préserver ton énergie

L’un des plus grands obstacles à une bonne gestion du temps est la surcharge de travail. Accepter trop de tâches peut nuire à ta productivité et à ta qualité de vie. Savoir dire non constitue une réelle compétence pour garder la main sur ton emploi du temps.

  • Prends l'habitude de dire non aux sollicitations qui ne correspondent pas à tes priorités. Accepter toutes les demandes peut entraîner une dispersion d’énergie et une baisse de performance. Il en est de même avec les projets / accompagnements pour tes clients.
  • Établis des limites claires avec ton entourage professionnel et personnel. Fixe des heures précises pour travailler, des périodes où tu es disponible pour tes clients et des moments dédiés à ta vie personnelle. C’est capital pour préserver ton équilibre !
  • Identifie les tâches que tu peux déléguer à d'autres personnes : on y gagne souvent davantage à confier certaines missions plutôt que de vouloir absolument tout faire soi-même.

Contrairement à ce que l’on pense, apprendre à dire non n’est pas une marque d’égoïsme, mais bien un moyen de préserver son énergie, et d’être ensuite plus disponible pour sa famille, ses clients…

4. Adopte des techniques de gestion du temps efficaces

Plusieurs méthodes permettent d’optimiser son temps et d’être plus efficace. En voici quelques-unes parmi les plus populaires :

  • La technique Pomodoro : alterne 25 minutes de travail intense avec 5 minutes de pause pour maintenir un niveau de concentration élevé.
  • La loi de Parkinson : fixe-toi des deadlines courtes pour éviter la procrastination et ne pas laisser une tâche s’étendre indéfiniment.
  • La matrice d'Eisenhower : classe tes tâches en fonction de leur urgence et de leur importance afin de mieux organiser ton emploi du temps. Cette technique est imparable quand tu te sens submergée et que l’angoisse monte !
  • Le time blocking : dédie des créneaux spécifiques à certaines activités (exemple : lecture des emails uniquement entre 9h et 10h, travail sur un projet de 14h à 16h, etc.).

Ce n’est qu’un échantillon de tout ce qui existe : expérimente et trouve les recettes qui fonctionnent le mieux pour toi.

5. Prends soin de ton énergie : la vraie clé de ton efficacité

Une bonne gestion du temps passe aussi par une bonne gestion de soi. La fatigue et les distractions nuisent à l’efficacité, alors ménage-toi pour rester performante !

  • Dors suffisamment pour recharger tes batteries et éviter les baisses de concentration en cours de journée.
  • Fais des pauses régulières pour éviter l'épuisement mental. Travailler sans interruption est clairement contre-productif !
  • Limite au maximum les motifs de dispersion en mettant ton téléphone en mode silencieux, en fermant les onglets inutiles sur ton ordinateur et en travaillant dans un environnement calme.
  • Intègre des moments de déconnexion dans ta journée : une marche à l’extérieur, un temps
    pour faire quelque chose que tu aimes ou une activité physique peuvent aider à maintenir un bon focus !

Travailler plus ne signifie pas travailler mieux ! Un esprit reposé et apaisé est bien plus efficace.

Pour une entrepreneure, apprendre à gérer son temps est un processus qui demande de la discipline et des ajustements constants. En appliquant ces 5 clés, tu pourras progressivement gagner en productivité et retrouver un meilleur équilibre entre travail et vie personnelle. Mets ces conseils en pratique dès aujourd’hui et reprends le contrôle de ton temps ! Plus tu t’exerces à organiser tes journées de manière stratégique, plus tu deviendras efficace : ton quotidien n’en sera que plus serein.

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